- Agresiva (I CUADRANTE).- Es la estrategia idónea para la empresa, está en capacidad de usar sus fuerzas internas para aprovechar las oportunidades, superar sus debilidades y evitar las amenazas.
- Conservadora (II CUADRANTE).-. La empresa no debe de correr demasiados riesgos, debe de permanecer cerca de la competencia.
- Defensiva (III CUADRANTE).- La empresa debe de concentrar en superar sus debilidades internas y evitar las amenazas externas. La estrategia defensiva incluye desinversión liquidación y diversificación concéntrica.
- Competitiva (IV CUADRANTE).- Esta estrategia indica que la empresa debe de integrarse hacia adelante, atrás horizontal, penetrar el mercado, desarrollo de producto y desarrollo de mercado.
Como determinar que estrategia debo seguir.
- Para determinar la estrategia a seguir en PEYEA se analizara 4 fuerzas importantes de la empresa: (fuerza financiera, ventaja competitiva, estabilidad del ambiente y fuerza de la industria), en cada fuerza se debe identificar todas la variables y asignarle un puntaje desde +1 (mejor) hasta +6 (peor) para los factores financiero y fuerza de la industria y desde -1(mejor) hasta -6(peor) para los factores competitivos y estabilidad del ambiente.
- Luego calcular el promedio de cada factor y situarlos en los ejes de la matriz PEYEA.
- Sumar las dos calificaciones del eje X y anotar el punto resultante en X. Sumar las dos calificaciones del eje Y. Anotar la intersección del nuevo punto XY.